国际酒店管理公司汇总表
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- 2024-12-18
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- 更新:2024-12-18 06:21:56
1、国际酒店管理公司汇总表酒店管理公司超五星品牌五星品牌四星品牌经济型品牌名称EB标名穆图标名琳图标名称图标Marriott万豪Ritz-Carlton图思-卡尔顿JWMamottHotels&Resorts(JW)*>RenaissanceHotels&Resorts万丽aoKFNAtSSJUQCE.3-MMAManionHotels&Resorts万豪AMmottattWHCourtyard,j怡W9PHiltonHotelsCorporation希尔慑酒店集团公司Conrad(康拉运港丽)CONRADF2KOT-HiltonHotelKi尔顿盘ndoubletr
2、ee双树rv*u«OCtWC5 .美国喜达屋集团喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司(StarwoodLodingTrustStarwoodLodingCorp.)更名前,在1996年,它拥有100家饭店,26483间客房,年收入为3.85
32、3亿美元。1998年,喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事,这在其发展历程中具有相当大的影响。喜达屋以其饭店的高档豪华著称。旗下主要品牌:喜达屋FOUR*TOINT51 Mi福朋喜来登WHOFELS雅乐轩必 MERIDIEN豪华精选艾美酒店element瑞吉酒店Westin威斯汀酒店ACCORHospitality6 .法国雅高酒店集团全世界拥有4000家酒店,从经济型到豪华型,根据每一位客人的需要提供周到的服务。雅高精神是一门综合的艺术,它融合了历史的传统与现代的创新,增添了宽容、纪律、想像和热情,从而促使我们的工作达到-种高超的水准。在雅高中国酒店体验雅高的精神,
33、及由法兰西气息燃起的欢乐火花。旗下主要品牌:SOFITEL伯尔曼诺富特NovotelHOTELS美爵 Grand MercureLUXURYHOTCLSibisMercure美居宜必思HOTEL7.香格里拉酒店集团香格里拉酒店小M SHANGRI-LAIIOTKI.S RKSDHT3W从1971年新加坡第一间香格里拉酒店开始,香格里拉酒店集团便不断向国际迈进;以香港为大本营,今口香格里拉已是亚洲区最大的豪华酒店集团,且被视为世界最佳的酒店管理集团之一,在无数公众和业内的投选中,均获得一致的美誉。无论在任何一个城市或度假胜地,全亚洲33间香格里拉酒店及5间商贸饭店都会提供无微不至的服务。旗下主要
34、品牌:杏格里拉a店格mSHANGRI二LAIIOTKI.ItKSORTS香格里拉而整他店第wnTRADERSHOTELS商贸酒店8.温德姆酒店集团温德姆酒店集团(WyndhamHotelGroup)(纽约证券交易所代号:WYN)是世界上最大的酒店集团,在世界各地拥有约7000家酒店。在全球66个国家经营着约7000家酒店,共拥有588500间客房。所有酒店均各自拥有,独立经营,温德姆和国际华美达酒店除外。温德姆和国际华美达酒店由我们分公司或一个合资合作伙伴管理。温德姆酒店集团位于新泽西州的帕西帕尼。旗下主要品牌:速8(Super8霓)、戴斯(DaysInn®)、华美达(Ramada&
35、#174;)、TravelodgeM豪生(HowardJohnson®)、BaymontInnAKnightsInn队WingateInn真、AmeriHostInnRWyndham独HotelsoG©31莱酒店集切GLORIAHotels&Resorts前莱酒店集团9.凯莱酒店集团凯莱酒店集团是一家不断发展与壮大的专业化酒店管理集团,系中国粮油食品集团(香港)有限公司于1992年投资建立。凯莱酒店集团现已逐步扩展成为中国最具规模和实力的酒店管理集团之,在旅游业内颇具影响力。同时,凯莱仍在进一步完善遍布中国的酒店管理系统网络,以达到国际酒店标准化、现代化、系统化的经
36、营管理模式。旗下主要品牌:二荣大W店凯莱国际端IG”世HotelsG多H Rn制 凯莱大酒 JE Gloria Fuza Horns凯莱度假酒店Ci on a tiwm10.凯宾斯基在口内瓦注册的德国凯宾斯基饭店管理集团是欧洲最占老的豪华酒店管理集团,于1897年购买第一家酒店。集团成立于欧洲,旗卜酒店遍及欧洲、中东、非洲、南美和亚洲的多个城市。凯宾斯基集团是个性化的统一。每个凯宾斯基酒店或度假村都与众不同,有着享誉全球的完美的私人服务和独具匠心的设施。旗下主要品牌:凯宾斯基酒店中国大陆及香港酒店管理公司一览表酒店管理公司名称总部地址联系方式1香香格里拉酒店管理公司香港九龙湾宏照道38号企业广
37、场第5期1座20楼852-259933362马可学罗酒店管理公司香港九龙尖沙咀海港城马哥学罗香港酒店五楼852-211872323港文华东方酒店管理公司香港中环干诺道中5号852-252201114半岛酒店管理公司香港尖沙嘴梳士巴利道852-292028885西格酒店环球投资集团有限公司香港铜锣湾告士打道311号皇室大展纽约人寿大楼24楼2402-3室852-694262176中锦江酒店管理集团上海市延安东路100号23楼021-632934627上海金贸酒店管理集团上海市浦东新区世纪大道88号金茂大厦8楼021-504766888首旅建国酒店管理集团北京市朝阳区劲松3区甲302号华腾大厦24
38、层010-877306789国凯莱酒店管理集团北京市朝阳区建国门南大街二号010-6515787810天伦酒店管理北京朝阳区朝外大街甲6号万通中团A1701室11中航旅业酒店管理集团北京市朝阳区东三环北路甲2号京信大厦18010-8438772112海航酒店管理集团海南省海口市国贸大道45号银通国际中心28楼0898-6850100713康年酒店管理集团海口市五指山路51号京航大原4楼416室0898-6539095114雷迪森旅业酒店管理集团杭州市体育场路333号0571-8515666615世贸君澜酒店管理集团杭州市曙光路122号05
39、71-8799088816开元酒店管理集团杭州市萧山区市心中路818号0571-8288888817金陵酒店管理集团南京汉中路2号488818华天酒店管理集团长沙市解放东路300号0731-8444288819泰达酒店管理集团天津市南开区复康路7号增2号022-5869555520西格酒店管理集团新技术产业园区武清开发区源泉路6号022-8213677721岭南酒店管理集团广州市流花北路一二二号22维也纳酒店管理集团深圳市深圳市福田区福强路绿景花园4B座1楼0755-8829166623中青旅山水酒店管理集团深圳市罗湖区沿河南路1098号昌湖大厦0755-61621
40、55324中航酒店管理集团深圳市深南中路3024号航空大厦27楼0755-8368999925深航酒店管理集团深圳市福田区深南大道6035号深航大0755-8283536626华侨城酒店管理集团深圳市南山区华侨城威尼斯酒店后花园1国酒店管理公司报告锦江国际酒店管理公司中国六洲酒店有限公司英国万豪国际集团美国香格里拉酒店集团中国香港建国国际酒店管理有限公司中国雅高集团法国喜达屋酒店及度假村管理有限公司美国东方酒店管理有限公司中国新亚酒店管理有限公司中国凯莱国际酒店有限公司中国香港如家和美酒店管理有限公司中国康年国际酒店集团中国香港豪生酒店管理有限公司美国中旅饭店总公
41、司中国希尔顿国际公司英国华天国际酒店管理公司中国凯悦饭店/凯悦国际美国美国最佳西方国际集团美国开元旅业集团中国香港中旅酒店管理有限公司中国香港锦江国际酒店管理公司锦江酒店是锦江国际(集团)有限公司的核心产业,是中国最大的酒店集团,包括全资酒店和接受酒店业主委托经营管理的其它酒店和旅馆,分布在中国主要大中城市,经营管理着从豪华的五星级酒店到经济实惠的锦江之星旅馆。锦江酒店集团目前拥有各类星级酒店和经济型旅馆420余家,分布于中国25个省(直辖市、自治区)的59个大中城市。六洲酒店有限公司万豪国际集团香格里拉酒店集团建国国际酒店管理有限公司雅高集团喜达屋酒店度假村管理有限公司东方酒店管理有限公司新
42、亚酒店管理有限公司凯莱国际酒店有限公司如家和美酒店管理有限公司康年国际酒店集团家生酒店管理有限公司中旅饭店有限公司希尔顿总公司华天国际酒店管理公司凯悦国际美国最佳西方国际集团开元旅业集团香港中旅酒店管理有限公司。一、国际酒店管理集团经营模式简介(一)酒店管理模式的演进全球范围内,早期的国际酒店集团多是通过购买不动产方式达到扩张的(如希尔顿、喜来登、stdtlaHotelChain等),20世纪50年代起,希尔顿酒店集团和假日酒店集团分别以委托管理和特许经营的方式扩张,到了20世纪90年代,越来越多的酒店集团通过特许经营和委托管理模式发展,直到目前发展壮大。另外,近年一些新兴的以强有力的技术资源
43、支撑的酒店联盟以及联销经营迅速崛起。(二)目前国际酒店集团的管理模式各种经营模式在国际酒店集团中的运用可在卜.表中得到具体反映(国际酒店集团在全球范围内的主要经营模式和在中国市场的经营模式有所区别,主要原因见第三部分):国际酒店集团四种模式主要简介如卜.:委托管理:通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利,义务和责任,以确保管理集团能以自己的管理风格,服务规范,质量标准和运行方式来向被管理的酒店输出专业技术,管理人才和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的”基本管理费”(约占营业额的2%至5%)和“奖励管理费”(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。特许经营:是以特许经营权的转让为核心
44、的一种经营方式,利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥行的具仃知识产权性质的品牌名称,注册商标,定型技术,经营方式,操作程序,预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒店,并一次性收取特许经营权转让费或初始费,以及每月根据营业收入而浮动的特许经营服务费(包括:公关广告费,网络预订费,员工培训费,顾问咨询费等)的管理方式。带资管理:通过独资,控股或参股等直接或间接投资方式来获取酒店经营管理权并对其卜.属系列酒店实行相同品牌标识,相同服务程序,相同预订网络,相同采购系统,相同组织结构,相同财务制度,相同
45、政策标准,相同企业文化及相同经营理念的管理方式。香格里拉酒店集团是在我国最早采用此方式的国际酒店管理集团,2000年以前基本上以合资经营为主,对大多数管理的酒店持有绝对控股权。联销经营:近年来,伴随着全球分销系统的(GDS)普及和互联网实时预订功能的实现,国外的”联销经营集团”应运而生并旦发展迅猛。酒店联销集团是由众多的单体经营管理的酒店自愿付费参加并通过分享联合采购,联合促销,联合预订,联合培训,联合市场开发,联合技术开发等资源共享服务项目而形成的互助联合体。二、国际酒店组织各种形态及结构特征国际酒店的组织模式较国内酒店组织更杂的多,尤其体现在规模、所行权、管理和从属关系上。酒店组织的各种模
46、式界限模糊而且互相混合,归纳起来大致有单体酒店、品牌酒店(国外称为饭店联号)、品牌酒店(饭店联号)由多家在同一品牌卜一运转的单体酒店集合构成,以资产、特许经营协议或委托管理合同联结。假口酒店、假口快捷酒店、万豪酒店、万丽酒店、万怡酒店、华美达酒店、索菲特酒店酒店管理公司一类是依托于品牌酒店(联号)存在的管理公司,称为联号管理公司,它们拥有品牌,同时提供管理服务。万豪酒店管理公司、假日酒店管理公司一类是不依存任何品牌酒店而独立存在的管理公司,即独立酒店管理公司,仅提供单纯的管理服务,不能够向酒店提供品牌及与品牌相关的营销和预定服务。美国州际酒店管理100多家酒店,通过特许协议使用万豪、希尔顿、假
47、口品牌酒店集团拥有一个或多个品牌酒店(联的大型酒店组织。万豪酒店集团、洲际酒店集团等酒店联盟第一类:成员店加入该类联盟后自身品牌不会消亡,改为自身品牌+联盟名号形式,获得联盟有限的营销服务,同时自己承担较多营销。世界一流酒店组织、世界小型豪华酒店、超国界酒店联盟等第二类:提供信息技术资源支持的酒店联盟,联盟的名号对消费者不具品牌涵义,更加注重与销传有关的信息技术服务的提供。飞马解决方案公司(将各酒店预定系统连到全球分销系统)战略联盟互补型饭店组织,目前都是在大型酒店组织之间形成的,通过共同投资或利用对方优势资源促进相互发展。四季一丽晶酒店集团、卡尔逊公司、希尔顿美国一希尔顿英国品牌酒店(饭店联
48、号)公司所有型联号总部拥有所有营运业务单位。国际酒店集团早期扩张方式。香格里拉一直采用此模式资本、管理、品牌、营销较小紧密有不灵活统一特许经营型通过特许经营协议叮联号总部联结目前为主流模式,如圣达特的天天、豪生、速八等联号,精品国际所有联号等等品牌、营销大较紧密不定灵活统一混合型联号部分成员店由母公司所有,部分特许经营被较多采用,如洲际的假口酒店联号等资本、管理、品牌、营销大较紧密不定较灵活统一酒店管理公司联号管理公司依托联号存在,向拥有联号的酒店集团服务成员酒店既与联号签订特许经营协议,也签订委托管理合同,该模式被广泛采用管理合同较大较紧密有较灵活统一独立管理公司也叫第三方管理公司,仅单纯提
49、供管理服务,不能提供品牌。始于20世纪60年代,一般与联号酒店签订特许经营合同,如早期的美国州际饭店公司。管理合同较小较紧密有较灵活一般不统一酒店联盟一成员店品牌+联盟名号,只提供有限服务历史较长,如世界一流饭店组织、超国际饭店联盟等。有限的品牌一营销较大较松散无灵活有限品牌酒店联盟二无品牌涵义、提供全面电子预定转换系统。胞信息技术新兴。如飞马解决方案公司(为最大酒店联盟)营销一销售技术服务大松散无灵活不统一酒店集团拥有多个饭店联号的大型酒店集团。目前各大国际酒店集团公司资本、管理、品牌、营销:品牌及营销大紧密或较紧密不定较灵活统一酒店战略联盟互补型组织,通过共同投资促进各自发展出现在大酒店之
50、间:四季一丽晶酒店,希尔顿美国一英国合作协议、合资企业不定不一定不定灵活不统一从单个酒店角度看,可以同时与个或多个饭店组织以不同方式形成不同的联营关系,也可以保持自己的独立性。如:同时接受一家酒店集团的联号公司提供的委托管理服务及签订特许经营协议:与一家酒店管理公司签订委托管理公同,使用另一家酒店品牌并签订特许经营协议;选择独立酒店管理公司管理,使用某一酒店品牌的特许经营:选择独立酒店管理公司管理,不用特许经营方式,加入某些酒店联盟;由业主自行管理,并加入酒店联盟获得营销与预定支持;作为单体酒店存在,不与其他酒店组织发生关系。三、中外环境比较及国际酒店管理集团在中国的扩展方式(一)中外酒店经营
51、环境比较在国际匕国际饭店管理集团采用特许经营的方式最多,其次为委托管理以及早期形成的少数带资管理。但是它们在我国采用委托管理方式多于特许经营方式,目前还有带资管理增多的发展趋势。这种差别有历史环境和市场机遇的原因,如下表所示:表七:国际酒店中外经营模式差异及原因国外经营模式特点在中国采用的经营模式特点原因特许经营为主较少的特许经营中国酒店业初期缺少特许经营作为授权人的加盟条件,缺少特许经营的管理人才和技术经验委托管理为辅委托管理为主中国酒店业发展空间大,利润回报比特许经营高,经营风险比带资管理低很少量的带资管理带资管理渐增认为中国酒店业投资回报高于世界平均水晶,能获取更高的利润(二)国际酒店管
52、理集团在我国的经营模式及发展计划洲际45全球范围内资产出售,在华均委托管理,投资性极小2008年在华酒店发展至80家,投资参与兴建酒店,大力发展''假日快捷"经济型酒店。圣达特15特许经营5年内在华发展40家中档'、天天连锁酒店,55家''速八经济酒店。万豪39全球范围包括中国坚持不带资管理7家正在筹建中的酒店,计划两年在华拥有50家酒店管理权。雅高23委托管理(索菲特、诺富特、美居),带资管理(宜必思)3年内推出20家三星级'、美居酒店,5年内在所有省会和旅游热点城市拥有一家五星级酒店:在全国开50家''宜必思经济型酒
53、店。希尔顿5委托管理金茂希尔顿大酒店于2006年元旦开业。喜达屋20委托管理、特许经营及有选择的带资管理2004、2005在海南开两家喜来登酒店香格里拉18带资管理为主,适当扩展委托管理常州、福州香格里拉于2004年底前开业,2007年前将投资4亿美元在中国兴建9家香格里拉酒店。凯悦4委托管理三年内开9家新酒店,凯悦、君悦、柏悦将全部亮相。(三)国际酒店集团在中国发展的新趋势众多国际酒店集团将逐渐加强中国市场的战略地位,有些集团已把中国区域作为战略重心,它们在我国发展有以下新趋势:由一线城市向:线城市扩展。国际酒店集团进入中国市场时选择经济发达的中心城市或旅游资源丰富的城市立足,口前众多国际酒
54、店集团加紧向二线城市扩张。如2003年中山、郑州和2004年福州香格里拉纷纷开业。洲际集团在济南、太原、武汉、长沙等城市都有酒店开业。由单一品牌向多品牌发展。洲际集团已陆续推出皇冠假口、洲际、holidayinn等品牌;马里奥特集团由主推万豪品牌到目前推出全品牌发展战略,既有高档的丽嘉卡尔顿、万家、万丽,又有中高档的万怡、新世纪、华美达。雅高集团在中国市场拓展了索菲特、诺富特等品牌后又将三星级”美居”品牌引入中国。由个别超豪华品牌酒店向批量超豪华品牌酒店发展。著名酒店集团纷纷推出超豪华品牌酒店,在中国打造自己的旗舰,如上海瑞吉红塔酒店成为喜达屋集团在中国开业的第二个圣.瑞吉斯品牌酒店,北京东方
55、君悦酒店是凯悦集团在中国继上海君悦金茂酒店之后管理的第二家君悦品牌酒店,上海四季酒店成为国际著名的四季酒店集团在中国开业的第一家酒店。由中高档酒店向经济型酒店发展。在国际酒店集团积极扩大在中国的中高档酒店市场份额的时候,一些国际酒店集团已开始关注经济型酒店。如天天酒店、洲际、雅高等集团的高层纷纷调研中国市场,希望在拓展豪华品牌酒店的同时,也以经济型酒店品牌进入中国市场。四、国际酒店管理集团酒店运营的体制特点国际酒店管理集团在酒店管理的体制特点为实行现代企业管理制度,所有权与经营权分离,资本运作与经营运作分离,以及萧小会领导下的总经理负优制。(一)、所有权与经营权。国际酒店管理集团坚持酒店经理受聘于管理集团,以业主与管理集团签订的管理合同中的规定为业主工作,同时代表管理集团的合法权益,如果酒店经理受聘于业主,则容易放弃经营者该坚持的原则而倾向于业主利益。(二)、资本运作与经营运作相分离。更有利于明确经营者责任和经营效益,国际酒店管理公司的酒店经理只负面企业的经营运作,而不为企业的资本运作负贵,在酒店管理合同中跨国集团不承诺有关资本运作或还本付息的责任。一般在管理合同中只规定经营者在经营过程中产生经营毛利润这一阶段之前应负的经营管理责任。至于酒店业主对因投资酒店所负的债务是否有偿还能力,与经营无关,这样较容易判断经营者的成果。如果业主想争